近日，營銷中心與工程機(jī)械公司在瀟河園區(qū)運(yùn)營中心召開液壓挖掘機(jī)營銷對(duì)接會(huì)，就合力銷售液壓挖掘機(jī)事宜進(jìn)行充分交流。太重集團(tuán)董事、太原重工總經(jīng)理王省林，太重集團(tuán)高級(jí)首席營銷管理師、太原重工副總經(jīng)理韓玉明，太原重工副總經(jīng)理、工程機(jī)械公司黨委書記、董事長賀瑋，太原重工營銷中心黨委書記、總經(jīng)理王俊偉及中心全體領(lǐng)導(dǎo)班子，工程機(jī)械營銷中心領(lǐng)導(dǎo)及人員，太原重工營銷中心全體業(yè)務(wù)部門主辦級(jí)以上干部以及工程機(jī)械公司相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)議以預(yù)計(jì)訂貨、預(yù)計(jì)回款、預(yù)計(jì)發(fā)貨量為重點(diǎn)，分區(qū)域、分型號(hào)詳細(xì)聽取液壓挖掘機(jī)意向訂單情況，聽取工程機(jī)械公司具體營銷需求以及所需要支持，充分了解液壓挖掘機(jī)當(dāng)前產(chǎn)能、庫存、銷售策略、銷售渠道等具體情況。

會(huì)議針對(duì)營銷中心-工程機(jī)械公司合力銷售液壓挖掘機(jī)提出初步方案并指出。

一是雙方要做好產(chǎn)品資料、用戶數(shù)據(jù)等詳細(xì)信息的對(duì)接，確保雙方關(guān)鍵市場(chǎng)信息、用戶信息互融互通；

二是制定加油鼓勁的正向激勵(lì)政策，充分挖潛全體職工主觀能動(dòng)性；

三是營銷中心人員要分組、分片區(qū)、總體協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排，合理進(jìn)行液壓挖掘機(jī)銷售工作。

聞令而動(dòng)，按照會(huì)議要求，營銷中心主辦級(jí)以上干部即刻集體前往工程機(jī)械公司現(xiàn)場(chǎng)了解液壓挖掘機(jī)產(chǎn)品，工作人員就產(chǎn)品開發(fā)思路、產(chǎn)品裝配工藝、產(chǎn)品特色、產(chǎn)品價(jià)格等多方面進(jìn)行講解，現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教、討論聲不絕于耳。

此次會(huì)議實(shí)現(xiàn)了營銷中心-工程機(jī)械公司合力銷售液壓挖掘機(jī)的良好開局。下一步，營銷中心將在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動(dòng)太重牌挖掘機(jī)走向市場(chǎng)，踐行“傳統(tǒng)產(chǎn)品做強(qiáng)、戰(zhàn)新產(chǎn)品做優(yōu)、批量產(chǎn)品做精”產(chǎn)品定位，一刻不松、一著不讓，躬身入局、挺膺擔(dān)當(dāng)，吹響協(xié)同營銷沖鋒號(hào)！