徐工G2風(fēng)暴來(lái)襲
與此同時(shí)，中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)公布工程起重機(jī)銷售數(shù)據(jù)也不容樂(lè)觀。以汽車起重機(jī)為例，2024年3月，行業(yè)銷售各類汽車起重機(jī)2844臺(tái)，同比下降26.6%，其中國(guó)內(nèi)1955臺(tái)，同比下降32.8%，出口889臺(tái)，同比下降7.68%。工程起重機(jī)行業(yè)發(fā)展再次來(lái)到十字路口。
有道是，悲觀者永遠(yuǎn)正確，樂(lè)觀者永遠(yuǎn)前行。
徐工在工程起重機(jī)領(lǐng)域逆勢(shì)吹響突圍沖鋒號(hào)：堅(jiān)決不打價(jià)格戰(zhàn)，堅(jiān)持發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，堅(jiān)定邁向產(chǎn)業(yè)中高端。4月8日，徐工起重機(jī)械重磅發(fā)布G2高端品牌，從全生命周期關(guān)鍵價(jià)值環(huán)節(jié)入手，率先在行業(yè)提出包括專屬定制模式、質(zhì)保3年的服務(wù)模式以及5年50%保值的托底模式在內(nèi)的三大價(jià)值模式，同時(shí)還發(fā)布了G2代產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)、全周期的價(jià)值平臺(tái)，為用戶經(jīng)營(yíng)托底，讓客戶后顧無(wú)憂。
徐工機(jī)械副總裁、起重機(jī)械事業(yè)部總經(jīng)理孫建忠
徐工機(jī)械副總裁、起重機(jī)械事業(yè)部總經(jīng)理孫建忠接受媒體采訪時(shí)表示：“價(jià)格戰(zhàn)是把雙刃劍，不僅傷害主機(jī)制造商，還有深耕多年的高端用戶。徐工G2高端品牌就是要改變過(guò)去行業(yè)內(nèi)以價(jià)格戰(zhàn)、參數(shù)戰(zhàn)、降配戰(zhàn)為代表的‘內(nèi)卷’，向構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力，高端化、智能化、綠色化內(nèi)涵式高質(zhì)量方向發(fā)展”。
“行業(yè)越是下行，越需要有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)站出來(lái)。”孫建忠強(qiáng)調(diào)。
備受用戶關(guān)注的G2新品起重機(jī)
從1963年第一臺(tái)機(jī)械式5噸起重機(jī)產(chǎn)品到現(xiàn)在的4000噸輪式起重機(jī)，徐工一直在做一件事——“突破力的邊界”。多年后，徐工不僅突破了力的邊界，還突破“全周期價(jià)值的邊界”，更突破了“全產(chǎn)業(yè)價(jià)值邊界”。如今，在工程機(jī)械行業(yè)正處下行周期之際，徐工以“5年50%保值”強(qiáng)大自信為用戶托底，也成為行業(yè)企業(yè)對(duì)《推動(dòng)大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新行動(dòng)方案》政策的率先強(qiáng)力落實(shí)。
徐工G2與客戶雙向奔赴
當(dāng)然，跟徐工起重機(jī)械一起堅(jiān)定前行、雙向奔赴的還有一大批專業(yè)用戶。
十年起重機(jī)行業(yè)老將周總表示，行業(yè)正由粗獷、蠻干向規(guī)?；踩?、高質(zhì)量轉(zhuǎn)變，這正與徐工G2高端品牌理念相契合。他實(shí)操后驚嘆于G2起重機(jī)的多動(dòng)作無(wú)沖突、微動(dòng)操作、流暢操作與穩(wěn)定回轉(zhuǎn)，體驗(yàn)極佳。
對(duì)200噸非常滿意的徐工用戶岳總
徐州用戶岳總因工地限制“超過(guò)五年的起重機(jī)”進(jìn)場(chǎng)施工而對(duì)徐工G2“5年50%保值”承諾感受更深刻。體驗(yàn)200噸汽車起重機(jī)后，他對(duì)G2新品的無(wú)延時(shí)、低油耗、低噪音等表現(xiàn)非常滿意，決定購(gòu)買。
泰州用戶劉總對(duì)G2的300噸混動(dòng)汽車起重機(jī)情有獨(dú)鐘，復(fù)合動(dòng)作連貫，起勾、趴背、旋轉(zhuǎn)一氣呵成，伸縮功能讓高難度操作變得輕而易舉。
對(duì)300噸混動(dòng)產(chǎn)品情有獨(dú)鐘的泰州劉總
“在消費(fèi)品領(lǐng)域也沒(méi)有企業(yè)推出‘5年50%保值’的承諾！”
“上車之前我不敢相信G2起重機(jī)有這么大的提升！”
……
徐工超過(guò)2000人次技術(shù)人員、長(zhǎng)達(dá)5年的付出，讓一系列的“不可能”在G2身上成為事實(shí)。
徐工G2部分研發(fā)人員亮相發(fā)布會(huì)
當(dāng)前，國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變，我國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也處于增長(zhǎng)模式調(diào)整階段，工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展正面臨較大的市場(chǎng)壓力和挑戰(zhàn)。在這一關(guān)鍵時(shí)期，徐工G2高端品牌之于工程起重機(jī)行業(yè)無(wú)疑是一針“興奮劑”，盡管業(yè)內(nèi)對(duì)這支“藥劑”的療效有多大，這股逆勢(shì)而起的風(fēng)能刮多久，是否有同行跟進(jìn)等仍然有諸多疑問(wèn)，但其給予行業(yè)發(fā)展的這份支持和信心是毋庸置疑的。G2高端品牌的推出和影響勢(shì)必輻射產(chǎn)業(yè)鏈上下游，帶動(dòng)各環(huán)節(jié)力量的價(jià)值拓展，最終為推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展和落地，構(gòu)建綠色、高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系添上濃墨重彩的一筆。
